近日，得力推出首款家用新能源充电桩，正式踏入新能源领域。消息一出，各界纷纷侧目。作为文具行业的佼佼者，得力此番跨界堪称大胆，毕竟新能源产业竞争已然白热化。得力缘何进军新能源？其又凭借什么在新领域开疆拓土？未来竞争中，它又会遭遇哪些挑战？下面，让我们深入剖析。

顺应大势，另辟蹊径谋发展

在 “双碳” 目标引领下，新能源汽车产业发展得如火如荼。中国汽车工业协会数据显示，2024 年我国新能源汽车产销分别完成 958.7 万辆和 949.5 万辆，同比分别增长 35.8% 和 37.9% 。新能源汽车数量的井喷式增长，使得充电桩等配套设施需求猛增。据中国充电联盟数据，截至 2024 年底，全国充电基础设施累计数量为 765.1 万台，车桩比约为 3.4∶1，距离《新能源汽车产业发展规划（2021—2035 年）》提出的 2025 年车桩比达到 3∶1 的目标还有差距，这意味着充电桩市场仍有广阔的发展空间。得力瞅准这一机遇，入局新能源充电桩领域，正是顺应行业大势，试图抓住市场增长的 “东风”。

从得力自身发展来看，其在文具领域虽成绩斐然，但随着市场逐渐饱和，竞争愈发激烈，文具业务增长的步伐开始放缓。寻求新的业务增长点，实现多元化发展，成为得力持续前行的必然选择。新能源产业作为极具潜力的未来赛道，为得力提供了新的方向。通过涉足新能源充电桩市场，得力有望开辟新的营收渠道，摆脱对单一文具业务的依赖，为企业的长远发展注入新活力。

携品牌与渠道优势跨界

得力在文具行业深耕多年，凭借丰富多样的产品和优质可靠的服务，树立起强大的品牌形象，在消费者心中拥有极高的知名度和美誉度。这种深厚的品牌积淀，能为其新能源充电桩产品带来天然的信任优势。消费者在挑选充电桩时，往往更倾向于信赖知名品牌，得力的品牌影响力能够助力其迅速打开市场，吸引消费者尝试购买。例如，消费者长期在购买文具过程中对得力品牌积累的好感与信任，很可能延伸到对其充电桩产品的选择上。

得力经过长期精心布局，构建了覆盖广泛的销售渠道网络，线上电商平台全面开花，线下实体店星罗棋布。这一完善的渠道体系，为新能源充电桩产品的推广和销售提供了坚实支撑。借助现有的渠道，得力能够快速将充电桩产品推向市场，精准触达广大消费者。线上电商平台便捷高效，方便消费者随时随地了解和下单购买产品；线下实体店则可提供产品展示与亲身体验服务，增强消费者对产品的直观认知和信任度。相比其他新进入充电桩领域的企业，得力无需耗费大量资金和时间从头搭建渠道，能够迅速将产品推向市场，抢占市场份额。

得力充电桩支持 7kW（220V/32A）的额定功率，搭载先进的氮化镓 AI 智控芯片，可自动调整电流，实现智能稳压稳流，有效保障汽车电池的持久健康，让用户无需担忧充电对电池的损害。在安全性能方面，得力充电桩搭载全局热管理安全专项技术，对 16 个发热点进行严苛管控，同时配备自研 A+6 毫安级过流保护，严格符合 3C 标准。此外，它还支持智能电路诊断以及来电自动续充功能。在充电过程中，即便遇到电压不稳定或小区断电等突发状况，来电时 CC 线会自动唤醒，继续充电。该充电桩适配主流车型，像小米 SU7、特斯拉、比亚迪、极氪、问界、小鹏、理想等均在其适配范围内。而且，充电桩支持壁挂 + 立住安装，枪线长达 5 米，带屏版还配有 5 英寸屏幕，方便用户使用与查看相关信息。

竞争浪潮中，挑战重重

新能源行业技术创新可谓日新月异，充电桩技术也在持续迭代升级。新的充电技术如无线充电、更高功率快充等不断涌现。得力作为新进入者，要想在市场站稳脚跟，就需要持续投入大量资金用于技术研发，以紧跟行业技术发展的步伐。一旦在技术迭代上落后，其产品很可能迅速丧失竞争力。例如，当市场上广泛应用更高功率快充技术时，若得力仍停留在现有功率水平，用户可能会因充电速度过慢而转投其他品牌的怀抱。

当下，充电桩市场已然竞争激烈，特来电、星星充电、国家电网等众多知名品牌早已在市场中占据一席之地，它们在技术、市场份额、用户基础等方面都具备显著优势。得力作为后来者，需要在产品、价格、服务等各个维度不断创新和优化，才有机会在这片红海中分得一杯羹。与这些强劲的竞争对手相比，得力在充电桩领域的经验相对匮乏，如何在短时间内快速提升自身竞争力，是其面临的一大严峻挑战。

尽管得力拥有品牌和渠道优势，但新能源充电桩产品与文具产品的目标客户群体截然不同。要让消费者认可其充电桩产品并非易事，得力需要投入大量资源用于市场推广，改变消费者对得力品牌的固有认知。比如，得力需要通过大规模的广告宣传、举办丰富多样的产品体验活动等方式，向消费者全面展示得力充电桩产品的优势和特点，这无疑将大幅增加企业的营销成本，也极大地提升了市场推广的难度。