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新能源半年利润集体 "扑街",马斯克all in 火箭机器人:下一个万亿市场,资本已经用脚投票
更新时间:2026-07-14 22:52:37
作者:刘国庆
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2026年过半,中国新能源汽车行业交出了一份让所有人倒吸凉气的成绩单。比亚迪一季度净利润40.85亿元,同比腰斩55.38%;长安汽车净利润暴跌74.09%;赛力斯的业绩波动更是惊人,上半年直接预亏15-18亿元,从去年同期盈利29亿元转为巨亏,单二季度亏损就超过22亿元。

更扎心的对比摆在眼前:国内七大主流车企一季度净利润总和175亿元,还比不上宁德时代一家的207亿元。上游吃肉、下游喝汤的畸形格局彻底固化,整车厂商拼到最后,全都是在给电池厂和芯片厂打工。

与此同时,马斯克正在上演一场教科书级的“战略大逃亡”。SpaceX在纳斯达克上市募资7500亿美元,市值突破2.11万亿美元,马斯克个人身家冲破1.3万亿美元大关;另一边,特斯拉悄悄拆除了弗里蒙特工厂的Model S/X产线,将其全面改造为人形机器人Optimus的生产线,远期目标为年产能100万台。

曾经被资本奉为圭臬的新能源汽车叙事,正在以肉眼可见的速度褪色。当增量见顶、利润见底,万亿热钱正在寻找下一个出口。AI?人形机器人?商业航天?这场关乎未来十年财富格局的资本迁徙,已经悄然拉开序幕。

一、新能源的“利润幻觉”破了:卖得越多,亏得越狠

很多人至今还有一个认知误区:只要新能源车渗透率还在上涨,行业就一定能赚钱。现实恰恰相反——2026年的新能源赛道,正在上演“销量增长、利润塌方”的荒诞剧情。

第一层压力,来自成本端的暴力反弹。

碳酸锂价格从去年的8万元/吨一路飙涨到18万元/吨,实现了翻倍式增长;存储芯片价格的涨势更是夸张,

涨幅高达5倍。赛力斯董事长张兴海算了一笔账:仅这两项,问界每辆车的制造成本就增加了1.5万到2万元。

终端价格战打得火热,上游成本却居高不下,夹在中间的整车厂成了名副其实的夹心饼干。江淮、北汽蓝谷等二线品牌常年亏损,只能靠政府补贴续命;新势力更是深陷“销量越高、亏损越多”的死亡螺旋——赛力斯上半年销量稳步增长,造车业务却亏损了10.5亿到13亿元。

第二层压力,来自增量天花板提前到来。

2026年一季度,国内新能源乘用车批发销量273万辆,同比下滑4%,这是2022年以来首次出现同比负增长。渗透率卡在47%不上不下,有购车需求的家庭基本已经完成购置,换车周期尚未到来,新增需求疲软肉眼可见。

更棘手的是,行业产能过剩已是明牌。大量腰部车企产能利用率低于70%的行业红线,工厂开工不足,固定折旧高企,每多造一台车,亏损就多增加一分。

第三层压力,来自资本预期彻底转向。

近一个月,申万汽车板块指数暴跌超11.8%,整体市值蒸发5700亿元。资本市场用脚投票,新能源的增长滤镜已经褪去。过去行业靠“渗透率提升”讲增长故事,现在资本只看“真金白银的利润”;过去给100倍PE都嫌便宜,现在20倍PE都没人敢接盘。

新能源汽车从“科技成长股”跌回“制造业周期股”,本质上是原有增长叙事逻辑的崩塌。当一个行业从“渗透率从0到50%”的爆发期,进入“从50%到70%”的成熟期,估值体系必然经历重构。

而资本永远是最敏锐的——他们从不恋战,永远在寻找下一个“从0到1”的新赛道。

二、马斯克的“弃车保帅”:特斯拉只是前奏,真正的王牌在手里

如果说国内车企的利润下滑是行业周期使然,那么马斯克的战略转向,则带有强烈的行业风向标意义。

很多人都没有意识到:特斯拉早已不是马斯克财富的基本盘。

2023年,特斯拉还占他总资产的55%;到了2026年,特斯拉持股估值仅3200亿美元,占比不足25%。反观SpaceX,股权价值接近9600亿美元,足足是特斯拉的

更耐人寻味的是他的精力分配。2026年的马斯克,几乎把所有时间都投入到了SpaceX和AI上:推进星舰技术迭代、完成星链扩容、布局太空算力中心;而特斯拉的发布会、财报电话会,他露面的次数越来越少,甚至在2026年的全年规划里,几乎完全没有提及卖车相关的话题。

他用真金白银投下了自己的选择:拿出200亿美元资本开支,投向人形机器人、无人出租车和AI算力六条全新产线;宁肯看着汽车业务营收缩水10%、全球销冠位置让位给比亚迪,也要把资源倾斜给下一代业务。

马斯克的底层逻辑非常清晰:汽车只是AI训练的“数据采集器”,真正的未来在物理世界的人工智能。

他多次公开表示,特斯拉本质上是一家“物理人工智能公司”。车辆在路上行驶积累的视觉、空间感知数据,可以直接迁移给Optimus机器人,让机器人学会识别环境,完成搬运、装配、家务等真实操作——这是其他机器人公司不具备的独家壁垒。

第三代Optimus身高1.72米,全身37个活动关节,单只灵巧手拥有22个自由度,行走速度1.2米/秒,已经能够完成工业级组装操作。按照规划,2026年下半年将量产下线,长期目标是把单机成本压缩到2万美元以内。

这意味着什么?意味着马斯克正在复制当年特斯拉的成功路径:先用高端产品建立技术壁垒,再通过规模化量产把成本打下来,最终用千万级产能颠覆整个劳动力市场。

如果说电动车替代燃油车是“十万级消费品”的替代,那么人形机器人替代人类劳动,就是“万亿级劳动力”的替代。后者的市场空间,是前者的十倍甚至百倍。

三、三大万亿赛道同台竞技:谁才是资本的最终答案?

新能源失速,马斯克转向,全球资本都在寻找新的万亿级锚点。目前呼声最高的三个方向是AI算力、人形机器人、商业航天,究竟谁能接棒新能源,成为下一个十年的财富主赛道?

1.AI算力:最确定的“卖铲人”,但天花板已现

AI是这一轮科技革命的原点,也是资本最扎堆的赛道。

机构预测,2029年中国仅算力卡采购规模就将达到1.44万亿元,将诞生多家万亿市值企业。2026年上半年,国产GPU、AI芯片公司估值一路飞涨,早期投资回报率动辄达到上百倍。

AI赛道有两个无法回避的问题:

一是盈利模式高度依赖基础设施建设。真正赚钱的是卖芯片、卖算力的“卖铲人”,绝大多数大模型公司至今找不到商业化出口,靠烧钱换规模的游戏不可持续。

二是行业集中度极高。算力芯片赛道赢家通吃,全球也就英伟达、AMD等少数玩家能分到蛋糕,国内能跑出来的公司屈指可数。对普通资本而言,下注AI的窗口期正在收窄,头部项目估值早已高不可攀,中后期进场风险收益比并不划算。

更关键的是,纯虚拟世界的AI已经发展到瓶颈。当大模型的参数规模堆到极限,下一步必然要走向物理世界——这就是人形机器人的机会。

2.人形机器人:2026量产元年,资本正在疯狂抢筹

如果说2025年是人形机器人的“概念元年”,2026年就是实打实的“量产+资本化双元年”。

数据不会说谎:2026年上半年,国内具身智能赛道融资总额突破935亿元,较去年同期暴涨5倍;发生融资事件322笔,同比增长137%。一季度单季融资额就超过了2025年全年总和,相当于每天有超过3亿元资金砸进这条赛道。

资本疯狂到什么程度?两年前10亿元足够一家科技公司走到IPO,现在10亿只是人形机器人B轮融资的“起步价”。银河通用25亿B轮、宇树科技120亿C轮、千寻智能近20亿……单笔10亿以上的融资,上半年就有近30笔。

二级市场同样疯狂。宇树科技73天完成IPO过会,创下2026年最快过会纪录;国内已有超20家核心企业进入IPO辅导阶段,一场横跨整机、伺服、传感器全链条的上市浪潮正在拉开帷幕。

热潮背后的核心逻辑,是产业拐点真的已经到来:

·技术上:关节、伺服、灵巧手等核心零部件成本快速下降,整机成本从百万级下探到十万级

·场景上:汽车工厂、3C产线、仓储物流已经开始批量落地应用,不再是实验室里的炫技

·政策上:具身智能写入国家未来产业培育清单,与量子科技、6G并列六大前瞻赛道

中国信通院数据显示,2026年国内具身智能市场规模预计达到1.09万亿元,正式跨入万亿市场俱乐部。更重要的是,这是一条极长的产业链,从上游芯片、减速器、伺服电机,到中游整机制造,再到下游行业应用,能够容纳海量资本和就业,完美承接从新能源溢出的产业资源。

3.商业航天:门槛最高的“国之重器”,爆发才刚刚开始

商业航天是三条赛道里门槛最高、想象空间最大的一个。

7月10日,长征十号乙火箭成功实现一子级海上回收,中国成为全球第二个掌握大运力可回收火箭技术的国家,商业航天万亿级市场的闸门正式拉开。

此前中国商业航天最大的痛点是“星多箭少”,运力不足严重制约低轨卫星互联网组网。可回收火箭技术突破后,单位发射成本将大幅下降,整个产业链将迎来降本增效的爆发期。

数据显示,2025年中国商业航天市场规模已突破2.8万亿元,较2022年增长近10倍。随着政策层面商业航天司设立、科创板第五套标准完成适配,蓝箭航天、星河动力等企业加速IPO,这条赛道正在从“国家队主导”走向“市场化爆发”。

但商业航天也有明显短板:重资产、长周期、高风险,技术门槛极高,普通资本很难深度参与。更多是国家战略资本和顶级产业资本的游戏,对大众来说,更像是一场“远观的盛宴”。

四、资本选择的底层逻辑:为什么人形机器人最有可能接棒新能源?

三条赛道各有优势,但如果要选出“最像十年前新能源”的那一个,答案大概率是人形机器人。

第一,市场体量足够大,能承载万亿级资本。

电动车替代的是全球每年上亿辆的汽车市场,而人形机器人替代的是全球几十亿劳动力市场。工业制造、家政服务、医疗护理、仓储物流……几乎所有需要人力的场景,都有替代空间。摩根士丹利预测,2035年全球人形机器人市场规模将超过10万亿美元,是一个比汽车大得多的超级市场。

第二,产业链足够长,能带动整个制造业升级。

和新能源汽车一样,人形机器人是典型的“整机拉动全产业链”赛道。一台机器人涉及芯片、减速器、伺服电机、传感器、电池、软件算法等上百个环节,能带动高端制造、新材料、人工智能等多个领域协同发展,完美契合国家产业升级的大方向。

第三,中国有产业链优势,能复制新能源的成功路径。

新能源汽车能实现弯道超车,靠的是完整的供应链和强大的制造能力。人形机器人同样如此:中国拥有全球最齐全的工业体系,伺服电机、减速器等核心零部件国产化率正在快速提升,成本下降速度远超海外。目前全球人形机器人出货量前十中,中国企业已占据半壁江山。

第四,产业周期位置相似,正处于“从0到1”的爆发前夜。

今天的人形机器人,大概相当于2015-2016年的新能源汽车:技术基本成熟、成本快速下降、政策开始发力、资本密集入场,距离大规模普及只差临门一脚。而一旦跨过量产临界点,就会迎来类似2020-2022年新能源那样的指数级爆发。

五、每一次周期切换,都是财富的重新洗牌

回望过去二十年,每一个万亿赛道的崛起,都伴随着一代人的财富跃迁。

房地产黄金二十年,造富了一批开发商和购房者;移动互联网十年,成就了互联网大厂和早期投资人;新能源汽车五年,催生了宁德时代、比亚迪等万亿巨头,也让无数产业链从业者实现财务自由。

而现在,新能源的故事已经讲到了下半场,利润变薄、估值回落、资本出逃,历史正在上演新的轮回。

AI、机器人、航天,三条赛道都有机会,但节奏不同、门槛不同,面向的受众也不同。AI算力爆发最早但内卷最快,商业航天空间最大但门槛最高,而人形机器人,恰恰处在“技术可及、市场可见、资本可投”的黄金交汇点。

马斯克用行动告诉我们:不要在成熟赛道里恋战,要去下一个增量市场里布局。

对于普通人而言,不必纠结“谁会成为下一个宁德时代”,更重要的是看清大方向——当万亿资本集体转向时,顺势而为,永远比逆势而动更重要。

时代的车轮滚滚向前,从不会为任何人停留。有人在旧周期里沉沦,就有人在新周期里崛起。而决定你站在哪一边的,往往不是努力,而是选择。

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